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Nos domaines d'intervention
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Conseil de direction :
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Audit de début de mandat.
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Auto Évaluation du Management.
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Conception d’un projet de modernisation.
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La fonction de Directeur général.
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Évaluation du potentiel managérial.
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Renforcement du fonctionnement de l’Équipe de Direction.
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Élaboration de cahiers des charges d’actions de changement.
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Pilotage des projets.
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Organisation générale de la collectivité :
- Assistance de la Direction générale dans l’Évaluation du management de la collectivité. Définition du plan de modernisation.
- Actualisation ou refonte de l’organisation générale de la collectivité : Organigramme - Fiches de fonction - Procédures structurantes - Système de réunions - Agenda de l’administration.
- Renforcement de l’équipe de Direction : Management stratégique des cadres - Plan de travail des cadres - Séminaire d’équipe de Direction.
- Actualisation des fonctions transversales : Conduite de projet, Gestion des ressources humaines, Finances, Commande publique, Courrier.
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Organisation détaillée des services de la collectivité :
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Assistance à la conception et à la mise en œuvre des projets de service autour des enjeux de la collectivité (qualité, finances, management) : actualisation de la mission, de l’organisation et des moyens.
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Audits organisationnels ponctuels dans le cas de situations complexes ou d’enjeux importants.
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Assistance à la conduite de projets Qualité - Performance..
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Accompagnement du changement :
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Assistance à la conception et à la mise en œuvre de Projets de modernisation.
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Projet de redéploiement des ressources.
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Transferts dans le cadre du Projet intercommunal.
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Projet de renforcement de l’organisation de proximité.
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Projet Qualité.
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Gestion des Ressources Humaines de la collectivité :
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Évolution de la fonction partagée : actualisation des procédures, des outils et de l’organisation de la DRH.
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Mise en place de la procédure annuelle « Bilan individuel Perspectives professionnelles ».
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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
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Gestion stratégique des cadres.
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Refonte du système de rétribution.
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Actions de formation ou d’animation :
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Organisation et animation d’un séminaire des cadres.
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Organisation et animation de groupes pour la résolution de problèmes.
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Formation à l’évaluation professionnelle.
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Formation à la conduite de projets.
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Formation à la carte.
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Evolutions institutionnelles :
- Création des EPCI. Transfert de compétences.
- Évolution
du régime indemnitaire.
- Démocratie de proximité.
- Nouveau code des marchés publics.
- Acte II de la décentralisation.
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Coopération Intercommunale :
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